ミラノサローネ国際家具見本市 (Salone del Mobile.Milano 、以下、ミラノサローネ）は、第2回「ミラノデザイン（エコ）システム」を発表しました。これは、サローネの年次報告書であり、このイベントとデザインウィークが都市に与える影響を分析したものです。本報告書には2つの新要素が追加されています。1つは、モバイルネットワークデータに基づく都市流動の分析。もう1つは、デザインという文化的生産に初めて焦点を当て、533の組織が初めてマッピングされました。
毎年4月、ミラノサローネはミラノに国際的なスポットライトを当て、この街を世界のデザイン首都へと変貌させます。世界でも類を見ない広範なプラットフォームであり、その影響力において、この街に大きな飛躍をもたらすのです。2025年の統計では、2億7800万ユーロ（2023年、隔年開催見本市エウロルーチェ開催年比+15%）の経済効果、 デジタル支出の年間記録（+18%）、国外からの来場者数の最高値、地下鉄の利用が年間最高レベル（平均+39.6%）に達したほか、デザインウィーク中の宿泊料金も大幅に上昇しました。この数字を牽引したのは、2025年のサローネで、160カ国から302,786人が展示会場を訪れました。一方、市内では、ミラノ市が実施したMDW 2025調査によると、2024年と比較してイベント数が25.7%増加し、合計1,667件のイベントが開催されました。
これらは、ミラノのピッコロ・テアトロ・メラート (Piccolo Teatro Melato di Milano) で公開された、第2回ミラノデザイン（エコ）システム 年次報告書から明らかになった事実のほんの一部です。このプロジェクトにより、サローネは研究への取り組みを刷新・強化し、製造とクリエイティブ産業、文化、都市空間が交錯するミラノの変貌をもたらすイベントの影響を、データに基づいて分析する恒久的な科学観測所を設置した、初の国際イベントとしての地位を確固たるものとしています。
2025年レポート（320ページ、87のグラフと図表）は、22の公的・民間データホルダーが共有したデータ、デザインウィーク中に記録された861件のフィールド調査、さらに31人の寄稿者による分析と考察に基づいています。今年も、ミラノサローネが考案・推進するこの研究プロジェクトは、イベントにおける都市的側面の分析をミラノ工科大学デザイン学部（サローネのプレス＆コミュニケーション戦略アドバイザー、スザンナ・レグレンツィが総合監修）に委託しました。
【通信事業者との新しいコラボレーションと、インフラの地図の初提供】
経済状況の最新情報に加え、2025年版調査では2つの新要素が導入されました。1つ目は、ミラノサローネとFastweb + Vodafoneの科学的な協力により生まれたもので、モバイルネットワークのデータを分析に追加し、都市の流動や行動に関する新たな解釈を可能にしています。二つ目は、デザイン文化の生産に焦点を当てたテーマで、デザイン文化に専ら、あるいは補完的に取り組んでいる533の博物館、アーカイブ、ギャラリー、出版社、大学、デザイン学校などのインフラの地図を初めて提供しています。
ミラノサローネ家具見本市代表のマリア・ポロ氏のコメント：
「私たちは、サローネを恒久的な観測所へと変えることを選択しました。なぜなら、データを読み解き、解釈することによってのみ、毎年4月にミラノの様相を一変させるこの現象の経済的、文化的、都市的な影響を管理することができるからです。2025年の数字は、サローネが、より国際的で、より複雑で、その地域、その資源、そのサービスとますます相互依存する、成長中のエコシステムの大きな国際的魅力であることを裏付けています。サローネにとって、この取り組みには一つの目標があります。それは、この街に、未来について認識を深め、共同作業を行うための手段を提供することです。この観点から、年次報告書は共有の研究所であり、毎年、デザイン文化が経済、都市、文化のインフラとなったときにミラノがどのように変化するかを、より正確に伝える文書を返しています。しかし、何よりも重要なのは、この複雑さを管理するには、機関、企業、地区、大学やデザイン学校、専門コミュニティ、市民の間で責任を共有する必要があることを私たちに思い出させてくれることです」
イタリア家具工業連盟会長、クラウディオ・フェルトリン氏のコメント：
「ミラノサローネは、再びその結束力と共有力、そして地域やデザイン業界のプロフェッショナルたちに対する責任感と配慮を示しています。彼らはこのイベントと共に成長してきたのです。なぜなら、サローネは単なる見本市ではなく、産業とプロジェクトが対話し、その表現であるサプライチェーンに付加価値を創出し、国際市場と対話し議論する業界の能力を強化する、恒久的な研究所だからです。これは、家具生産の50%以上を輸出しており、市場とビジネスモデルの多様化がますます求められている業界にとって、極めて重要な特権です。2025年の最初の9か月間、イタリア家具工業連盟研究センターのデータによると、サプライチェーンの輸出は142億ユーロと、0.4%増と堅調に推移しています。トップ10市場では、フランスは22億ユーロの総額で1.7%の減少、3位のドイツは0.8%の増加、一方、3億2000万ユーロの中国は9.9%の大幅な減少となり、トップ10から脱落した。米国は依然として2位を維持しているが、16％減の15億ユーロ超となった。この総変化は、年初に『関税導入に先んじて行動しよう』とした試みの結果である」
ミラノ市長、ジュゼッペ・サラ氏のコメント：
「ミラノでは、デザインは生産、経済、社会、文化のエコシステムの中心であり、戦略的価値を持っています。毎年、ミラノサローネの刺激により、その可能性に対する認識が高まり、新たな可能性を探求しています。『ミラノ・デザイン・(ECO)システム2025』レポートは、その影響を分析し、デザイン界が私たちの街に与える影響を、ミラノサローネ週間中にミラノの生活を活気づける要素や取り組みから、いつものように真摯に明らかにしています」
ロンバルディア州知事のアッティリオ・フォンタナ氏のコメント：
「第2回ミラノ・デザイン（ECO）システム年次報告書は、ミラノ工科大学デザイン学部、ミラノサローネ、ロンバルディア州間の新たな協力段階を示すものです。この報告書は、デザイン文化を育む者たちとロンバルディア州の生産能力との継続的な対話とデータから形作られています。まさにこうしたつながりの中に、私たちのエコシステムの強さ、つまりイノベーションを生み出す強固なネットワークがあります。このシステムについて語り、研究し、監視することは、絶え間ない改善の道を支えることになります。このレポートは、新たな発展の方向性を示し、国際的に認められた卓越性のモデルを確固たるものにするツールとして歓迎します。このモデルは、ロンバルディア州全体のコミュニティが誇りに思うものなのです」
ミラノ工科大学の学長、ドナテッラ・スキウト(Donatella Sciuto)氏のコメント：
「ミラノ工科大学は、機関、企業、文化関係者との絶え間ない対話を通じて、デザインエコシステムの成長と発展の拠点としての地位を確固たるものとし、地域の革新と価値向上の戦略の方向性を示すことに貢献しています。厳格かつ学際的な科学的アプローチを通じて、本学は現代の都市と社会を形作る複雑な現象を読み解き、解釈することができます」
ミラノ工科大学デザイン学部ステファノ・マッフェイ (Stefano Maffei) 教授とフランチェスコ・ズルロ(Francesco Zurlo) 教授のコメント：
「ミラノサローネとデザインウィークは、世界的に見てもユニークな存在です。単なるプロ向けの展示会ではなく、街全体が実験の場となる都市型ラボなのです。体験経済と一時的な組織が絡み合うことで、象徴的、関係的、文化的な価値が生まれます。しかし、このイベントの成長は、構造的な脆弱性も浮き彫りにしており、新たな政策手段、すなわち、軽快かつ効果的なガバナンス構造、そして何よりも、良質な行動と広範な品質を導くことができる報酬制度が必要となっています。そうして初めて、ミラノは先進的なデザインエコシステムとしての役割を確固たるものにし、安定的で包括的な影響力を生み出すことができるのです」
【１０人のコンテンツリーダー】
このレポートを締めくくるのは、ミラノデザイン（エコ）システム2025のワーキングテーブルを率いた10人のコンテンツリーダーたちの発言です。このワーキングテーブルは2回開催され、行政官、起業家、キュレーター、デザイナー、ジャーナリスト、文化・教育システムの代表者など、240人の市民ステークホルダーが参加し、イベントとミラノ・デザイン・システムの主要テーマについて多様な議論を促進しました。
調査および報告書編集者スザンナ・レグレンツィ氏(Susanna Legrenzi)のコメント：
「ミラノデザイン (エコ) システム年次報告書は、共同作業として誕生しました。単なる報告ではなく、さまざまなデータ、現象、主体を結びつけるプラットフォームなのですこの過程において、データホルダーは単なる情報提供者ではなく、比較を通じて学ぶシステムの積極的な結節点でした。同様に、ミラノデザイン（ECO）システムのワーキングテーブルも、その自然な延長線上にあるものです。こうしてサローネは、複雑性を受け入れる道を選びました。つまり、エコシステムが自らを認識し、議論し、時間をかけて再生するための条件を整えることを選んだのです」
【第2回年次報告書ミラノデザイン（エコ）システムの序文】
ミラノサローネは、エス・デヴリンの「ライブラリー・オブ・ライト（光のライブラリー）」とのコラボレーションに続き、フェルトリネッリ社との対話を再開し、2010年に『Arte & Artefatti』に掲載されたトマス・マルドナード(Tomás Maldonado) によるハンス・ウルリッヒ・オブリスト(Hans Ulrich Obrist) へのインタビューの抜粋を紹介しました。これは、自由で急進的な思想家、分野や言語を超えた横断性の価値、そして今もなお現代的な、デザイン文化のより深い意味へのオマージュです。この寄稿について、サローネは、ジャンジャコモ・フェルトリネッリ(Giangiacomo Feltrinelli)出版社、およびジャンジャコモ・フェルトリネッリ財団（トマス・マルドナード基金の保管機関）のディレクター、マッシミリアーノ・タランティーノ(Massimiliano Tarantino) 氏に対し、 本寄稿において、ピッコロ・テアトロが企画したピア・ランチェロッティ（Pia Lanciotti）による抜粋朗読で幕を開けた公開討論会を紹介していただいたことに感謝いたします。
2,103の出展と130万件の交流：サローネのモデル
【サローネのモデルとイベントの主要指標の考察】
6つのセクションに分かれた今年の年次報告書も、サローネのモデルとイベントの主要指標についての考察から始まります。ISO 20121規格に準拠した、測定可能かつ測定されたイベントであり、プロジェクトサプライチェーンに恒久的なインフラとして機能しています。その戦略的役割を裏付ける数字が写真に表れています。37カ国から2,103の出展（出展企業数とサローネサテリテ参加デザイナー人数の合算・出展社のうち259社は初参加または再参加）、総来場者数302,000人以上のうち68%を国外事業者が占め、企業と専門家のマッチング活動を通じて130万以上の交流が生まれました。これらのデータは、このイベントの規模だけでなく、構造化された選考、プロファイリング、サービス、デジタルツールに基づくシステムの堅牢性も示しています。
【B2Bプラットフォームとしてのサローネの役割を強化】
更に、プロジェクト・ビジョン2025の調査結果は、出展者の93%が「再出展意向」を示していることを確認しており、複雑な国際情勢の中で再生し競争力を維持できるエコシステムへの信頼の表れと言えます。これらの指標に加え、中期的には重要な動きも見られます。過去2年間で学生の来場者が34.2%増加し、設営と撤去の段階だけで58,155人の作業員が関与しており、高い安全基準、組織力、管理力に基づいて運営される一時的な生産チェーンの存在を証明しています。一方、2025年のインカミング活動では、27の国際代表団が参加し、バイヤー、請負業者、投資家など350人以上の有資格者が参加し、新たな国際的な需要へのアクセスを可能にするB2Bプラットフォームとしてのサローネの役割を強化しました。
【2025年大規模文化イベントで国際的プラットフォームの役割を強化】
見本市という側面に加え、このレポートでは、ミラノサローネの編集ディレクター兼文化イベントアドバイザーであるアンナリーザ・ロッソが監修した「2025年文化プログラム」に焦点を当てています。このプログラムは、知識と意味の創造の基盤として機能してきた、サローネのモデルに不可欠な多分野にわたる企画です。2025年、このイベントは4つの大規模な展示プロジェクト、すなわちパオロ・ソレンティーノの「La dolce attesa」、ロバート・ウィルソンの「Mother」、エス・デヴリンの「Library of Light」、ピエール・イヴ・ロションの「Villa Héritage」に投資しました。これらは、経済と想像力、研究と企業を結びつける、設計の密度が高い文化的な装置として構想されたものです。これらのイベントに加え、トークやラウンドテーブル「Drafting Futures. Conversation about Next Perspectives」や、第1回「The Euroluce International Lighting Forum」が開催され、未来に関するテーマについて議論し、専門家のコミュニティを構築する国際的なプラットフォームとしてのサローネの役割が強化されました。2025年、サローネの活動範囲は都市全体に拡大し、文化機関、象徴的な空間、新しい観客を活性化し、製造、デザイン、文化が認識できる都市の形を見出す共有のラボとしてのミラノの役割を強化しました。
【グローバルコミュニケーション戦略の取り組み】
昨年、この運営体制を支えるため、サローネは、一貫性と認知度を確保するグローバルコミュニケーション戦略に取り組みました。141の国際メディアを計画し、ICEの支援のもと、40カ国から招待した180人のジャーナリストを対象としたプレスツアー「Thought for Humans」キャンペーンを実施。これは、OOH、DOOH、デジタルストーリーテリングを主要なグローバルハブに統合した、Dentsu Creative Studios によるものです。一方、家具マクロシステムの国際化を支援するサローネの新しいプロジェクトは、確立された市場と新興市場に向けて、戦略的に大きく拡大した 1 年をもたらしました。
ジェネラル・マネージャー、マルコ・サベッタ氏(Marco Sabetta)のコメント：
「10以上の国際イベントと、プラットフォームや関係性への新たな投資が、2025年のサローネを特徴づけました。マイアミビーチと香港でのアートバーゼルとの提携で幕を閉じ、2026年には新たなグローバルツアーで再スタートを切ります。目標は、MAECI（外務省）とICE（イタリア大使館貿易促進部）の支援により、本イベントのグローバルな地位を構造的に強化することです」
デザインウィーク：見せることのパラドックス
【参加型行動観察調査の実施】
2025年版レポートでは、ミラノ工科大学デザイン学部が実施した現地調査に100人の学生が参加し、デスクマッピングと現地でのデータ収集を組み合わせた参加型行動観察調査を行いました。調査対象となったイニシアチブは1,093件、 861件が観察され、これはミラノ市が調査したMDW 2025のプログラム全体の51.6%に相当します。
ミラノ工科大学デザイン学部長、フランチェスコ・ズルロ氏のコメント：
「2024年と比較して25.7%の増加となった2025年ミラノ・デザインウィークは、ミラノのエコシステムの活力と緊張感を如実に表しています。ミラノのエコシステムは、密接に相互接続された創造的なシステムであり、価値を生み出す能力がある一方で、飽和状態、陳腐化、そして文化的真正性に対する圧力の高まりにさらされています。レポートの結果は、課題は提供量を増やすことではなく、ミラノを支える目に見えないインフラ、つまり強固な関係、信頼、広範な専門知識、そして複雑さを質に変えることができるガバナンスを強化することにあることを示しています」
【53%のイベントがドゥオモ周辺とブレラに集中】
都市レベルでは、この調査は、デザインウィーク期間中、都市全体が展示会場として機能し、高い集中度と新たな空間的階層構造を特徴とするイメージを浮かび上がらせています。NIL Duomo (Local Identity Nucleus Duomo/ドゥオーモ周辺の地区) と Brera は、イベントスケジュールの絶対的な中心地として浮上しており、観察されたイベントの 53% を単独で集中させています。前者は 323 件、後者は 257 件のイベントが開催され、その密度はそれぞれ 1 km² あたり 138 件、157 件に達しています。一方、都市全体の平均は 1 km² あたり 6 件です。ますます二極化する地理的分布は、観客、ブランド、投資を引き付ける一方で、一部の地域では飽和状態や利用の集中化による圧力の高まりにさらされています。
【2025年市内イベントの開催地調査】
ロケーションの分布は、文化的な生産と商業的な提供の狭間に位置するミラノ・デザインウィークのハイブリッドな性質を裏付けています。2025年のイベントの47%はショールームや商業スペースで開催され、37%は博物館、財団、ギャラリー、歴史的建造物、大学、旧工業地帯で開催されました。トリエンナーレ・ミラノやADIデザイン博物館などの主要機関に加え、年間を通じて再開発され、活用されているスペースもますます重要な役割を担っており、都市再生と文化プロジェクトがしっかりと結びついたエコシステムが確立されていることを裏付けています。
もう一つの特徴は、普段は立ち入れない場所が特別に開放されること。2025年には、257件のイベント（全体の33％）が、専門事務所、歴史的建造物、旧工業施設など、通常は一般公開されていない場所で開催されました。この都市の取り組みは、年を追うごとに、通常は見えない都市の一面を可視化し、デザインウィークの体験的かつ儀式的な性格を強化しています。
【モバイルネットワークデータを用いたデザインウィークの動向の初分析】
Fastweb + Vodafone が新たなデータホルダーとして参入したことで、サローネ年次報告書は、Vodafone Analytics が提供するモバイルネットワークデータを用いて、デザインウィークの動向を初めて分析しました。このデータセット（匿名化され、3月から4月の2か月間を対象）により、通常の1週間とサローネ開催週を比較し、イベントが都市に与えた影響と都市の訪問動向を分離することが可能になりました。
【デザインウィーク動向結果】
デザインウィークに関わった各NILで2.3%から51.9%の来場者数の増加を示しており、ブレラ（+51.9%）、ポルタ・ジェノヴァ（+41.3%）、センピオーネ公園（+25.4%）でピークに達しました。一方、主要エリア（州立大学内のINTERNI、ドゥリーニ、パラッツォ・リッタ、トルトーナ、5VIE、アルコーヴァ）では、来場者数が20%から50%増加し、サローネに牽引されて国際的な来場者が急増しました。NILドゥオーモは、週間来場者数が350万人（+19.3%）を超え、全体として最高のピークを記録しました。25～39 歳および 40～59 歳の年齢層が来場者のほぼ半分を占め、プロジェクトのプロフェッショナルが主流であることを裏付けています。16～24 歳の来場者も大幅に増加しています。このことから、ミラノは多中心的で、つながりが強く、動きのある都市であることがわかります。サローネは、302,000人以上の来場者を展示会に呼び込むだけでなく、客観的なデータで測定可能な、これまでにない精度で都市のモビリティを生み出しています。
ミラノサローネとデザインウィーク：地域への影響
【観光面】
2025年年次報告書の数字が、サローネの国際的な魅力を裏付けています。ミラノはあらゆる意味で大成功を収めました。ロンバルディア州観光・魅力研究所によると、2025年4月7日から13日までの1週間、 ミラノには合計136,157人の観光客が訪れ、その80.2%が外国人（2024年比+4.5%）であったのに対し、イタリア人観光客はわずかに減少（-1.9%）しました。宿泊者数は、市内では412,500人（+11.4%）、郊外では543,565人（+13.7%）となり、ミラノでの平均滞在日数は2.81泊から3.03泊に増加しました。
【デジタル決済】
Xcc-MastercardのGeospendingプラットフォームによる分析によると、サローネ週間は2024年1月から2025年5月までのカード利用額において年間最高額を記録しています。展示会開催前の週と比較すると、観光客の支出は17.92%増加し、外国人観光客の支出は23%増加、イタリア人観光客の支出は7%増加しています。市内の支出額の63%は海外からの訪問者によって生み出されており、その支出は中心地の郵便番号20121（ブレラ、センピオーネ、カステッロ）、 20122（ドゥオモ、サン・バビラ、クロチェッタ）、20123（サンタンブロージョ、マジェンタ、コロンネ・ディ・サンロレンツォ）に集中しており、これら3地区だけで市内消費の40％以上を占めています。支出額の上位国としては、スイス（8.1%）、米国（6.4%）、ドイツ（6.3%）、トルコ（6%）、英国（5.5%）が挙げられ、これら5カ国で国際支出の30%以上を占めています。イタリア人観光客は27%を占めており、その大部分はピエモンテ州（12.52%）、エミリア・ロマーニャ州（11.36%）、ラツィオ州（10.12%）、リグーリア州（9.53%）、ヴェネト州（9.04%）からの観光客です。また、隣接する州、すなわちモンツァ・エ・ブリアンツァ、ベルガモ、ヴァレーゼも、単独で総支出の9.86%を占める重要な役割を担っています。
【宿泊料金】
サローネ効果は、D/AI DestinationsプラットフォームのOTAデータに基づいて分析した宿泊料金にも明確に反映されています。ミラノ市では、イベント開催週のホテル料金は145.02ユーロ（最低）から 3,641.43 ユーロ（最高）の間で変動し、5 つ星ホテルの最低料金は 88.71%、2 つ星ホテルの最高料金は 129.56% の上昇となりました。これは、同イベントが開催されなかった 2024 年の同週と比較した数値です。同様の傾向は「住宅・アパート」セグメントでも見られ、最高料金は59%、最低料金は77.41%の上昇を記録しています。
【移動量】
移動量も記録的な水準に達しました。マルペンサ、リナーテ、ミラノ・ベルガモの各空港では、合計1,188,570人（2024年比+5.3％）の乗客が利用し、マルペンサは+9.15％、リナーテは+4.1％の増加となりました。地下鉄ネットワーク全体では、2025年4月7日から13日までの1日平均乗客数が1,320,965人と、年間最高値を記録しました。鉄道分野では、トレノルド社が、Mi1/Mi3ゾーンにおける都市部乗車券（+1.3%）と、マルペンサ・エクスプレス（+8.8%）の旅客数の両方で増加を報告しています。
【シェアリングモビリティ】
最後に、シェアリングモビリティでは、スクーターが13,853件のレンタル（2024年4月～2025年4月の週間平均比+73.2%）と大きなブームとなりました。一方、自転車、スクーター、カーシェアリングは前年比でわずかな減少が見られますが、ほぼすべてが年間平均を上回っています。エリアCへの自動車アクセスは45.5%増加し、1日平均117,253台が通行しました。一方、エリアBでは1日平均845,963台（+31.8%）が通行しました。
ミラノ工科大学デザイン学部長のフランチェスコ・ズルロ氏のコメント：
「160カ国から30万2千人以上の来場者、37カ国から2,103の出展者を迎えたミラノサローネは、グローバルな影響がローカルに直接波及する、まさに象徴的なイベントであることを改めて証明しました。その影響は経済的なものだけでなく、体系的なものです。サローネは、この分野の国際的な存在感を強化し、地域の魅力を高め、その成長を支えるための適切なサービス政策やインフラの必要性をますます高めています。その成長は、その強度と複雑さから、ミラノおよびロンバルディア州全体にとって戦略的な役割を担うようになりました」
ミラノ・デザイン・システム、見えないインフラ
【デザイン活動者の調査】
第2回年次報告書においても、ミラノデザイン（エコ）システムは都市経済の構造的資産の一つであることを確認しています。ISTAT–ASIAのデータに基づく、シンボラ財団（Symbola Foundation）とタリアカルネ研究所（Tagliacarne Institute）の最新調査によると、ミラノとその周辺地域では、デザイン活動を専門とする企業、個人事業主、フリーランス、自営業者など7,360の事業体が活動しており、前回の調査から8.4%の増加となっています。専門デザイン企業（会社および個人事業主）だけでも 2,333 社に達し、これは過去最高値であり、2009 年から 70.5% の増加となり、長期的な構造的変化を物語っています。
新しいATECO 2025分類により、2,556社のデザイン企業の地理的位置を特定することができました。分析の結果、74%がミラノ市、特に中心部と中間環状地域で活動していることが明らかになりました。この状況から、ミラノがこの分野の中心地であることを裏付けています。ロンバルディア州のデザイン企業の2社に1社、イタリア全体の7社に1社がミラノで事業を展開しており、若者、外国人、女性が経営する企業が数多く存在しています。
ミラノ工科大学の准教授、マッシモ・ビアンキーニ氏(Massimo Bianchini) のコメント：
「ミラノのデザインシステムは成長と再構築を続けています。デザインコアの主体、特に個人事業主の増加と、従業員数のわずかな減少は、マイクロユニットに基づく広範な成長を示しています。全体として、デザイン専門職のシステムはダイナミックで競争力がある一方、より細分化されていると言えます。エコシステムに付加価値を与えるための課題は、単に成長することだけでなく、広範かつ漸進的な拡大を、組織力、戦略的統合力、体系的なイノベーション力の強化へと転換することにあります」
【イノベーション】
この州都には34のスタートアップ企業と革新的なデザイン中小企業（ATECO 74.10）があり、これはロンバルディア州全体の70.8％、全国のおよそ25％を占めるが、市内で活動しているスタートアップ企業のわずか1％にすぎません。これらの数字は、まだ発揮されていない成長の可能性と、拡張性と統合を促進するための的を絞った手段の必要性を示しています。このシステムを支えているのは、デザイン学校、大学、AFAM（芸術・音楽・演劇高等教育機関）など42の教育機関で構成される、17,000人以上の学生を擁する体系的な教育ネットワークです。この継続的な人材の供給源は、この地域がプロジェクトとイノベーションを生み出す能力を強化し、競争上の優位性をもたらしています。そのためには、広範な成長をより大きな構造、イノベーション、安定した経済的価値へと転換できる政策が必要です。ミラノにおけるデザインの文化的生産
ミラノにおけるデザインの文化的生産
【文化活動が形成するエコシステム】
2025年版年次報告書で新たに導入されたデザインの文化的生産に焦点を当てた内容は、都市の構造に深く根ざした、広範で複雑な生態系のイメージを伝えています。ミラノ工科大学デザイン学部が実施した調査では、都市と県内で活動する533の文化資源、すなわちデザインに関連する文化コンテンツを創造、促進、保存、普及する主体、場所、実践をマッピングしました。このうち、295件はプロジェクト文化を主な活動としており、238件は時折または定期的にデザインを取り入れており、継続的な生産と断続的な取り組みがエコシステム全体の活力を生み出すダイナミックなシステムを形成しています。
マッピングの対象範囲には、56の博物館、210のプロジェクトアーカイブ（うち199は設計者、11は企業関連）、88の協会、財団、文化センター、20の図書館および資料館、 31のギャラリー、25の展示形式の企画運営機関、60の出版社・雑誌、37のデザイン学校・大学が含まれています。この多様な構成は、専門機関の存在に留まらず、相互に連携して活動する場所、組織、実践コミュニティのネットワークを通じて展開され、集団的学習とデザイン知識の流通のプロセスを活性化しています。
ミラノ工科大学のステファノ・マッフェイ（Stefano Maffei）教授のコメント：
「 ミラノをデザインのエコシステムと捉えることは、プロジェクトの文化的生産が、エコシステム自体の存続にとって付随的な条件ではなく、構成要素であることを認識することを意味します。それは、経済、制度、社会慣行が絡み合い、共有価値と持続可能な移行の軌跡を生み出す、調整、信頼、そして状況に応じた学習の生き生きとしたインフラストラクチャーです。文化的生産を競争優位性へと転換するには、オープンなガバナンスと共有された測定基準が必要です。目標は均一化ではなく、接続、つまり大規模イベント、製造、サービス、学校、機関の間に橋を架けることです。そうして初めて、プロジェクトは文化的仲介となり、ミラノデザインの記憶と未来を結びつけることができるのです」
2025年版レポートには、ミラノ市長ジュゼッペ・サーラ氏 (Giuseppe Sala)、ロンバルディア州知事アッティリオ・フォンタナ氏 (Attilio Fontana) による公式声明が掲載されています。ミラノ市経済開発・労働政策担当評議員（ファッション・デザイン担当）アレッシア・カッペッロ氏 (Alessia Cappello)、ミラノ市文化担当評議員トンマーゾ・サッキ氏(Tommaso Sacchi)、ロンバルディア州観光・地域マーケティング・ファッション担当評議員デボラ・マッサリ氏（Debora Massari）による寄稿。
また、ミラノデザイン(エコ) システム2025ワーキングテーブルを率いた10人のコンテンツリーダーによる考察も掲載されています：
- アニバーレ・デリア氏(Annibale D’Elia) -ミラノ市経済開発・労働政策局都市経済・ファッション・デザイン部長
- キアラ・ロスタニョ氏(Chiara Rostagno) –ブレラ絵画館およびブライデンセ国立図書館副館長
- マルコ・サンミケリ氏(Marco Sammicheli) –トリエンナーレ・ミラノデザイン・ファッション・工芸部門キュレーター、イタリアデザイン博物館館長
- イザベラ・インティ氏(Isabella Inti)- Temporiuso.net創設者、M-US-T Master Temporary Uses共同ディレクター、ミラノ工科大学
- ドメニコ・ストゥラボッティ氏(Domenico Sturabotti)– シンボラ財団館長
- アンジェラ・ルイ氏（Angela Rui）– キュレーター、研究者、IEDミラノ大学院プログラム責任者
- ステファノ・ミチェッリ氏(Stefano Micelli) – カ・フォスカリ大学教授
- ウォルター・マリオッティ氏 (Walter Mariotti) –ドムス編集長
- アンドレア・ルラーレ氏(Andrea Rurale) –ルイジ・ボッコーニ大学芸術市場・金融集中プログラムおよびアート市場モニター責任者
- ルチアーノ・ガリベルティ氏(Luciano Galimberti) -ADI会長
レポートは、以下のリンクからダウンロードできます(英語)：https://resources.salonemilano.it/doc/MilanDesignEcoSystem2025.pdf
